7月26日，金城集团召开2023年上半年“高质量发展”推进会。会议由集团董事长、党委书记、总经理田爱军主持，党委副书记王娟、副总经理王志君、钟家勤、徐晓杰以及总部各部部长、在宁子公司总经理等参加会议，在宁以外子公司总经理及其他经营、财务负责人等以视频分会场方式参会。
集团领导对上半年经营工作情况作出点评并提出具体的工作要求。田爱军传达学习了上半年中航资产党委“高质量发展”推进会有关领导的讲话精神，对金城下阶段的工作提出了四点要求：一要加强学习，统一思想。加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等学习，对照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，学思用贯通、知信行统一。结合下半年开展的主题教育，学习航空工业新时代高质量党建工程1122工作体系，围绕重点工作，开展调研，推进“双融双促”，以高质量党建促进高质量发展；二要聚焦目标，攻坚克难。对各公司、各部职能部门下半年重点任务作出具体的工作部署，提出具体要求；三是改革调整，强化担当。要树立正确的业绩观，做到“三个有”，即有订单的生产、有利润的收入、有现金流的利润，加强考核，严肃问责；四要守住底线，确保平稳。有效防范大安全包括保密、信访维稳、意识形态、合规、廉洁等重点领域风险。田爱军要求金城全体干部员工攻坚克难，共同努力，牢记“三个务必”，确保完成全年任务目标。
王娟结合资产上半年经济运行情况，总结了金城上半年经营工作的优点与不足，要求各单位要加强责任落实、增强市场意识、提升抗风险能力，下一步要做好体制机制改革，全力支持产业发展；王志君从确保全年目标、防范重大风险、落实专项行动、强化精益管理、推进合规整改等五个方面提出工作要求；钟家勤要求各专用车企业要兼顾当前与长远发展，做好经营风险防范；徐晓杰要求进出口公司和金城机械要加强质量效益指标的管控。
会上，计划财务部、规划发展部、人力资源部、党委办公室分别汇报了上半年集团经济运行情况、相关工作开展情况及下半年重点工作安排，专用车事业部、金城机械分别汇报了上半年经营工作情况、存在的风险与应对举措及下半年工作计划。
